枣庄市立第二医院“创建三级精神病院”等级评审工作
简 报
枣庄市立二院主办 第9期 2013年9月18日
我院扎实推行品管圈管理工作
我院自推行品管圈管理办法以来,出台了《关于开展护理品管圈活动的实施意见》,连续举办了6期品管圈知识培训,医院护理人员累计参加培训达690余人次。通过培训,大家掌握了品管圈活动的理论知识,为开展好品管圈活动奠定了理论基础。
在较好地完成了(敏感广告词过滤)阶段的知识培训后,医院品管圈活动已进入实施阶段,护理部按照计划有步骤地推进各科室成立品管圈活动组织,各部门正不断加强对护理品管圈活动的督导和协助,助推品管圈活动进入临床工作并取得实效,力促临床护理质量的不断提升。
(李文英)
责任在于执行
责任是一种担当、一种约束、一种动力。不是所有时候,理智都能战胜情感,也不是所有时候,责任都能战胜懒散。不管怎样,责任感必须要培养。
对自己人生的责任,是一切责任心的根源,一个人唯有对自己负责任,建立真正属于自己的人生目标和生活理念,他才能由此出发,自觉的选择和承担起对他人和社会的责任。歌德说过,责任就是对自己要求去做的事情有一种爱,对自己而言,责任就是生存的前提。而相对于周围人来说,责任就是一种爱。
目前,我们医院开展“创三甲”工作,可谓人人有责。责任落实在执行,有些人把责任仅仅理解为一种概念,而忽视责任履行,是错误的。责任就是去执行,及时百分之百的完成任务。体现责任并不一定需要去完成多艰巨的任务,也不在于管理多少人,重点在于把具体的工作按照要求实实在在地做好。特别是在护理领域,护理事情无大小,患者的需求无大小,我们只能一丝不苟、踏踏实实地去做。执行是一种重要的行为准则,要求每个岗位人员必须想尽办法去完成好上级交给的任何一项任务,就是有合理的借口,也不能成为没完成任务的理由。
责任也需要有荣誉感,常言没有荣誉感的民族,是没有希望的民族;没有荣誉感的团队,是丧失斗志的团队;没有荣誉感的人,是没有价值的人。我们要增加自己的荣誉感、集体荣誉感。有荣誉感的人在工作中更有激情,激情会影响周围的人,会影响工作成效。荣誉不代表虚荣,荣誉是一种激励,也是一种考验,珍惜荣誉,认清差距,荣誉就会成为激发事业前进的动力,推着我们向上走。在团队工作中个人的力量是有限的,要认识团队的力量。常言:人心齐,泰山移。凭着医院的凝聚力,愿我们人人养成有责任心的好习惯,以团队精神和荣誉感为激励,向着目标努力,成功离我们不远!
(神经内科 陈秀芬)