贺敬义同志
在市立二院“创先争优,争做枣庄卫生先锋”
活动动员会上的讲话
统一思想,充分认识开展“创先争优,争做枣庄卫生先锋”活动的重大意义
在基层党组织和广大党员中开展创建先进党组织和争当(敏感广告词过滤)共产党员活动,是深入学习实践科学发展观的重要举措,是加强党的建设的经常性、基础性工作。6月1日,市卫生局党委专门召开会议,全面安排部署市直卫生系统的“创先争优、争做枣庄先锋”活动。市卫生局党委书记、局长马守玉同志要求局直单位党委、总支、支部认真把握活动的总体要求和主要内容,以“创先争优”为载体,引导基层党组织和党员增强先锋意识,把握先锋内涵,实践先锋使命,展示先锋形象。党的十七大明确提出要开展两项活动,一是在全党开展深入学习实践科学发展观活动,二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。学习实践活动的定位是集中性主题教育活动,创先争优活动则是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的一项经常性工作。在为期一年半的学习实践活动中,我院充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,自我加压,从严要求,取得了丰硕的认识成果和实践成果。到2010年,我院已有多项工作如“名优学科建设”、 “星级社区创建”、“两好一满意”服务品牌创建等进入全省先进行列。行业作风建设被评为市级先进集体。这些成绩的取得,都是学习实践活动成果的具体体现。同时我们也要清醒地看到,在我们的队伍中仍有少数同志对科学发展观的理解和把握还不够深刻,与医院改革与发展的结合还不够紧密,在解决关系群众切身利益的“看病贵看病难”问题上措施还不够得力,效果还不够明显,甚至有个别的党员干部安于现状,小成即满,缺乏站在更高层面深化改革、谋划发展、攻克难关、解决深层次问题的锐气和魄力。2010年是我市深化医药卫生体制改革的全面提速之年,我院站在新的起点上,面临着更多的发展机遇,也承担着更重的改革任务,肩负着更大的工作责任。光荣而艰巨的任务面前,我们既需要高瞻远瞩的决策者描绘宏伟蓝图,也需要脚踏实地的实践者一步一个脚印把规划变成现实,更需要敢为人先的探索者,勇于冲破各种束缚和桎梏,共同推动我院实现又好又快的跨越式发展。因此,在这次“创先争优、争做枣庄卫生先锋”活动中,同志们一定要继续巩固学习实践科学发展观活动的重大成果,进一步把思想统一到市委、市政府和市卫生局党委的重大部署上来,有效引导各支部和全体党员在服务大局、推动科学发展上争先创优,在务实创新、创造工作业绩上创优争先,在坚持学习、提高能力素质上创优争先,在改进作风、切实为民服务上创先争优,在从严要求、提升医院社会形象上创先争优,切实把科学发展观的深刻内涵体现到每个支部的具体工作中,转化为每个党员的自觉行动,把医院发展方向与科学发展观的要求紧密结合起来,谋划新思路,迎接新挑战,树立新标杆,创造新典型,开创新局面,实现新发展,为推动医院科学发展、促进社会和谐提供不竭的动力。
立足实际,突出“创先争优、争做枣庄卫生先锋”活动的医院特色
在活动的具体实施过程中,各支部要紧扣“树良好医德医风,做人民健康卫士”这一主题,结合实际进行认真的思考和精心的策划,既突出自身特色,又贴近工作实际,做到有机结合、互相促进,不断创造特色的先进典型和(敏感广告词过滤)经验,从成功走向新的成功,让群众得到更多实惠。
一是与深化医药卫生体制改革有机结合。要按照市委、市政府、市卫生局的统一部署,以保护和促进人民健康为首要任务,以体现公益性、提高积极性为根本要求,把医院发展方向与医改目标有机结合起来,把自身发展实际与医改任务有机结合起来,不等不靠、扎实有序地实施各项改革。特别是在完善城乡卫生服务网络、卫生强基、促进基本公共卫生服务均等化、卫生信息化建设、实施国家基本药物制度等方面大胆探索,率先破题,尽快形成在全省乃至全国具有一定影响力“枣庄二院模式”。
二是与党风廉政建设和反腐纠风工作有机结合。要在加强全体党员党风廉政教育、夯实拒腐防变思想防线的基础上,健全完善规章制度,健全内部约束机制和外部监督机制,严格落实药品网上集中采购和阳光配送制度,着力推进治理商业贿赂长效机制建设,使纠正行业不正之风和反对商业贿赂工作常规化、法制化、科学化。
三是与“两好一满意”品牌创建活动有机结合。要紧紧围绕群众满意这一根本目标,,不断提高医院运行效率、服务质量和水平,更好地满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。要更新服务理念,变被动服务为主动服务,把一切方便留给病人,把一切困难留给自己,千方百计地创造条件改善服务环境,优化服务流程,提高服务层次,努力打造环环紧扣、无缝衔接的优质服务链条。
四是与加强医院文化建设有机结合。医院文化是医院管理(敏感广告词过滤)核心、(敏感广告词过滤)本质的东西,既有着催人奋进的内在动力,又有着赏心悦目的外在形式。今年,我院文化建设要以7月15日首届“医师节”、“50周年院庆”系统庆祝活动为主线,在强化医院文化核心理念的同时,推行“一科一品”的建设策略。各支部要把“以德治院,以情医患”院训和“德优、技精、心齐、院盛”院风转化为支持、参与改革的强大精神动力,营造积极向上的发展环境,打造团队精神,凝聚医院改革与发展力量。
五是与实施学科带动战略有机结合。要把“学科带动”作为医院持续健康发展的助推器,确定长远发展目标,对精神科等列入发展规划的重点学科在人才配备、资金支持、设备配套等方面实施优惠政策,为重点学科向名优学科的“质变”提供可靠保障。要进一步加大“借力”和“引智”的力度,在“名医、名科、名院”“三名”合作项目的基础上,增加“名科”合建的内涵,与上级的名优学科建立紧密的学术合作关系。要努力做好科技创新和成果转化工作,促进协作攻关,集成优势,集中力量,力争在影响我市精神疾病防治、老年康复事业、社区医疗服务等技术方面率先实现突破。
六是与“平安医院”建设有机结合。牢固树立以病人为中心、以质量为核心的理念,认真分析查找在医疗安全与质量管理中存在的隐患和薄弱环节,强化单病种质量控制,落实医疗核心制度,改进、优化服务环境和流程,提高服务效率和医疗质量,全方位、多层面地保证医疗质量,消除安全隐患,维护医疗机构正常秩序和患者就医环境,把医院建设成“党和政府放心、人民群众舒心、医务人员安心”的“平安医院”。