简 报
枣庄市立二院主办 第21期 2014年6月25日
深入一线接地气 为民服务求实效
――我院制订领导深入一线工作规定
为深入开展党的群众路线教育实践活动,扎扎实实做好“创甲”工作,医院领导班子两次向一线科室征求意见,并开展“一对一”访谈,当知到职工“希望领导多深入一线”的呼声后,院领导班子立改立行,随即制定了《院级领导、职能科室主任深入一线科室相关规定》。以“深入一线”为载体,进一步密切党群干群关系,转变干部作风。
规定要求,院级领导班子成员及职能科室主任要经常性深入一线调查研究,为临床科室排忧解难,为临床一线科室解决实际问题。班子成员和行管科室平均每周不少于半个工作日(4小时)、业务职能科室每周不少于3个半天(12小时)深入一线科室,发现或解决问题不少于两项,提交医院研究的问题不少于一项,并开展每月一次行政大查房。医院成立“深入一线”工作考核领导小组,建立“深入一线”科室工作档案记录制度,以扎实的工作作风深入推进党的群众路线教育实践活动。一是情况在一线了解。听取基层的呼声、意愿和意见建议,切实掌握临床一线科室情况和问题;二是领导在一线指挥。对重点工作进行督导,防止工作梗阻或落实不到位现象;三是问题在一线解决。变“群众上门办事”为“上门为群众办事”,实现领导干部在一线为群众办实事;四是难题在一线破解。领导到一线现场办公,有利于破解一线科室的困难和难题;五是形象在一线树立。通过“深入一线”这种工作方式,倾听呼声、了解疾苦、反映诉求、解决困难和问题,以更加深刻的认识、更加自觉的行动、更加务实的作风推动群众路线教育实践活动,不断开创医院工作和科学发展新局面。
(院宣)